为您找到与揭露创业网站骗局汇编两篇 互联网创业论文相关的共200个结果:
如今随着网络的轰砸,大部分创业选择从网络上开始,那么存在哪些网站骗局需要警惕呢?以下是读文网小编为大家整理的文章。
一、免费供种:
近年来,不断有“免费供种”的广告见诸于报端,当你去电去信联系后,他们不是要邮递包装费,就是要技术合作费或是合同公平费。当你把把钱寄去后,有的要么寄来一些所谓的种子,有的乃至音讯全无。他们打着“免费供种”的招牌,误导诱骗采办。要晓得,天下没有免费的午饭,天上也不会掉下馅饼来。
二、高价收回:
许多人打扑克XXX药材研究所、XX药材商场的招牌,出售种子种苗,一些价格下滑的种类在广告中肆意揄扬,声称是国家规定发展的紧缺药材,而且广告成心给人一个模糊不清的概念,说每亩产量多少万那些不懂药材行情又致富心切的人为之怦然心动。还有将一些对环境及栽培技术有较严格要求的种类,一律说成南北皆宜,易管理。他们打扑克“高价收回”等幌子,骗人受骗。
三、来料加工:
一些人以支付高回报的加工费及收回商品为钓饵,以达到收取加工管理费,骗得押金的意图。广告称只需交保证金,就可免费领料拼装、收回商品,让你获取丰厚的拼装费。当你交给保证金领料拼装完商品送交时,广告主常以拼装不合格为由拒收,意图是骗你几千元的保证金。
四、联营办厂:
有些”厂家“在报刊刊登所谓免费供料。寻求联营加工手套或服装的广告称只需采办他们的加工机械,交押金免费领料加工,厂方负责收回,你就可取得高额的加工费。成果并非如此。当你采办他们的机械,交押金领料加工完商品送交时,厂方也会以不合格拒收,或厂家搬到异地异乡,不知去向。这些寻求联营加工的广告意图是出售他们的残次机械和骗得押金,使你血本无归。
五、藏品收回:
有些广告主大吹收茂古钱币等物可致富,照他们的资料收茂古钱币,可收到许多枚价值几百无至几万元的矸钱,再送到古钱币交易商场出售,就能成为财主。这是一个铺满鲜花的圈套。广告主打着“长期收购古钱、像章纸币、硬币等”幌子,只不过是吸引你花高价去采办他的有关资料。
六、特种养植:
许多不法广告商使用农人信息不灵和致富心切等心思,以签合同、法令公证、保证收回为幌子,将一些当时尚未构成商场的动物种类四处倾销。然后使用特种动物长大到繁衍的时间差、价格差,短时间内加大放种量,压缩收回数目,见时机成熟便携款逃跑,使合同变为废纸。更甚者在售种时极不负责任,例如,把牛蛙当美蛙出售,或者把商品蛙当成种蛙出售等等。
七、转让“专利”:
有导致单位或个人为了骗得所谓的技术转让费,专门供给一些不成熟、虚假、无实用价值的技术,并称已获专利,专利号为XX。本地一农向单位接产洗衣粉,可生产的商品一直无法达到广告宣乐的规范。难怪一些权威人士乐,按某导致技术资料生产出来的商品绝大数为伪劣商品。如按供给的专利事情到专利局查询,就会发现纯属乌有。
八、夸张事实:
有的广告为了盈余,夸张事实,光说优点,不提缺陷,还时常打着“高科技”、“进口”、“最新种类”、等幌子利诱人,大讲其效益。使用农人求新异求高产的心思,出售一引些未经审(认)的农作物种类。其所谓的“超高产”“新特优”都是售种者自定的“名牌”。
九、持羊头卖狗肉:
如今,见讲报刊的各种售种广告可谓是五花八门、钱目混珠,坑人金钱、挂羊头卖狗肉者也举目皆是,一些正本很平常或已被淘汰的种子到了那些所谓的“良种公司”、“研究所”手中便被吹成是最新最好的良种,往往破绽百出,用普通的种类冒充新育成的珍品,实在是令引种者器笑不得。例如目前炒得较火的“人参果”,其实这种所谓的珍品只不过是90年代初期臭名远扬的香艳梨。
十、致富机械:
近两年来,许多五花八门的致富机械和项目在许多媒体的广告上频频呈现,这些供给单位全都承担着生产工艺、配方技术转让,人员操作训练的重担。有的还供给商场营销计划、建立分厂使用商标的手续……真可谓服务到家。不可否认,有些是正规厂家推销,但是鱼目混珠、大吹其性能者也不胜枚举,这要求咱们要睁大眼睛,从实际出发,慎重考察、切不可盲目从之。
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阿里的成功掀起了互联网创业的热潮,互联网思维对当今中小企业的创业方向产生了巨大影响。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
好的产品=绝世神兵
任何一个网站,好的产品是成功的基础,这个不需要多说,因为现下这个社会绝世高手毕竟是少数,那种拿根草棍都能伤人的哥们(互联网行业的忽悠级大佬们)毕竟是少数,对咱们初入江湖的人来说,想成名立腕,有件合手的兵器是先决条件。
但是有了好兵器,不等于就是大侠。好比屠龙刀,放在一个不会武功的人手里,不比菜刀强多少,但是放到一个武功高强的人手里,则会在江湖中掀起一场腥风血雨。这就引出下一点。
好的运营=绝世武功
好的运营分为两方面:一方面是运营模式,好比固定的武功套路。另一个方面是运营手段,好比随机应变的临场发挥。二者相辅相成,缺一不可。武功套路级别太低,自然先天不足,发挥空间受限。但如果武功套路是高级的,运用的人只会死记硬背,一样难取得好的效果。运用之妙,存乎一心。二者合力,才是真正的绝世武功。
如何分重练就绝世武功?
绝世武功么,那就不是一般人能练就的,这个过程也将是非常艰苦和曲折的。但我们看任何一套武功,绝对不会是告诉练习者如何入门,然后再告诉练习者最终练成啥样,然后就让练习者自己去练。如果,这样十个得有十一个练死(还多一个没练就愁死)。对于高深的武功,也都会分阶段,通过看得见,摸得着的目标去分解大目标,引导练习者不断升级。比如:神功一般都会讲究练到第几重,动不动就八、九、十来重,这决不是玩神秘,其实这是一种巧妙的引导练习者的方法。网站也是一样,上线之后,可行性的,论证充分的阶段性目标是很重要的。
侠客成功=绝世神兵+绝世武功
这年头想当大侠的人多,真能当上的人少,多少人出道时牛气冲天,最后了无动静。原因自然是多方面的,但也跑不出上面提到的范畴,可能是某一个环节的漏洞,就会导致满盘皆输,所以咱们的大侠之路一定要该小心时小心,该牛的时候再牛。
好的推广=扬名立腕
有了好兵器,加上好武工,就可以出山闯荡了。一般在江湖上扬名立腕的,需要通过三种机遇。
社会热点型
突发事件,天下关注,此刻只要弄出点动静,多少都会有人看到,如果够牛,成了拯救江湖的人物,那可谓一夜成名。但即便所有人都唯恐天下不乱,但这种概率可遇不可求,我们只能时刻准备着,一旦遇到,趁势而起。
江湖大赛型
这种一般都是和强势媒体相联系,都是炒作出来的,比如华山论剑之类,如果能在这种大赛上扬名,那也是万众瞩目。更有甚者,可以自己炒作个大赛,比如“泰山论剑”之类,也是不错的办法,但这种成本较高,需要慢慢运作。
PK前辈型
这种简单,基本上就是站在前人的身上扬名,找到已经成名的牛人,和他对P,不管结果如何,媒体效应先达到了。如果P赢了,则更是一本万利。
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随着互联网和电子商务的快速发展,大学生互联网创业既面临巨大的机遇又面临一定的挑战。今天读文网小编为大家整理了关于网上创业毕业论文的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞,耐得住诱惑,还要耐得住压力,耐得住冤枉,外练一层皮,内练一口气,这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难,而不是取得过多少成功。 —— 马云
生活是公平的,哪怕吃了很多苦,只要你坚持下去,一定会有收获,即使最后失败了,你也获得了别人不具备的经历。 —— 马云
一流高手是眼睛里面没有对手,所以我经常说我没有对手,原因是我心中没有对手。心中有敌,天下皆为你敌人;心中无敌,无敌于天下。 —— 马云
e-Bay用一亿美金砸这个市场,我认为没有技术含量,能用钱去解决问题,这世界还要企业家干什么。企业家是懂得用最小的资源去把市场价值扩大化,是能够发现一个价值同时又能够用各种各样的办法使它产生影响力,这才是企业家的智慧。 —— 马云
我觉得真的是不缺钱,想法也满天都是。中国缺的是有一个想法,并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。 —— 马云
如果有一天互联网业不存在了,我也会将余生置于其中。 —— 孙正义
(我创业过程中)一年承担了别人十年的风险。 —— 彭海涛
市场决定企业的存亡,而市场恰恰是最不相信激情的地方,这里需要的是理智。 —— 倪学军
创业前,很多困难你都不会把它认为是困难,当它突然成为你的困难时,很多人会承受不了压力,就放弃了,这样的人一定是不能成功。 —— 史玉柱
思路决定出路。 —— 王振滔
“创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点,并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法,并不是这么简单的。当你有了创新点后,需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。”简晶如此说。 —— 李永胜/张思/公维锋 《三十而谋》
人不能把什么都设计好了才上路。 —— 张若玫
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在互联网高速发展的当今社会,互联网创业比比皆是。今天读文网小编为大家整理了关于武汉的互联网创业咖啡资讯的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
这是一个靠咖啡串起创业者和投资者的地方,百余草根创业团队被这里吸引——
上午9时,咖啡馆里研磨声响起。一身T恤短裤打扮的何超业,找到靠窗的位置坐下。
他大学毕业刚两年,最近想做一个电子商务类的创业项目。他打开自带的笔记本电脑,修改计划书。接下来一天时间里,不时有人走过来坐下,拍他的肩膀:“小伙子,我们聊聊你的项目吧。”
在这里,这一幕,经常重复。来这里的人,有想法而找钱的,有钱找想法的,都带着想法企图撞出新的“火花”的……
这里,就是光谷demo咖啡馆,一个靠咖啡串起创业者和投资者的地方。
与众不同的咖啡馆
沙发、音乐、吧台、咖啡……在光谷软件园A7楼一层,这个“创业咖啡馆”看起来和普通咖啡馆没有区别。
不同的是,这里进门的通知墙上,贴着许多软件公司的宣讲会预告,还有“求平面设计一名,联系电话……”红酒墙上没有酒,数十个方格对应着五花八门的企业logo,里面放着各种材料。仔细寻找,“新浪”、“腾讯”这样的大企业也藏身其中。
“你问这里是干什么的?”老板詹凯指着三三两两的人群说:“那边是一个游戏开发团队在讨论某个功能的设计;坐在吧台的,是一家手机应用软件开发公司的同事;晚上还有个沙龙,来的都是IT男。”
詹凯是武汉人,1992年大学毕业,学通信工程。他去北京漂过,打过工,也开过公司。2007年他回汉开了一家西餐厅,去年底正式改做咖啡馆。
一次对话引出的创意
咖啡馆的创意源于一次偶然的对话。詹凯介绍,去年6月,一位从事IT行业的朋友告诉他,公司喜欢去咖啡馆开会讨论创意,三五同事喝着咖啡,吃着简餐,在轻松的环境中诞生奇思妙想。一年下来,公司喝咖啡花了近10万元。
IT出身的詹凯,马上嗅到商机:搞技术的人需要一个平台交流碰撞思想;投资者也需要一个平台了解项目和团队。咖啡馆完全可以承担这个角色。
当时,在北京和杭州已经出现了这样的咖啡馆。詹凯再次北上,向北京的“车库”咖啡取经。回到武汉,他联合现在的股东开办了demo咖啡。
IT行业的公共会客厅
詹凯和股东们都具有IT行业背景,他们很快凭借自己的人脉资源聚集起一批圈内人。短短5个月,demo咖啡组织了50多场沙龙活动。信中利资本创始人汪潮涌、软件架构设计专家高焕堂、创新工场布道师蔡学镛、海豚浏览器技术总监刘铁锋等,都做过这里的座上宾。
影响越来越大,投资人、企业家、社会组织人士、技术牛人主动聚拢。不少有意进军武汉的外地互联网企业,探路选择先来这里。
如今在光谷,花10元钱买杯咖啡在这里度过一天,成为不少IT人士的选择。每周三“创业投资日”主题活动成为常态。
这里,组织了在校大学生即兴项目设计比赛,有大学生一番演讲下来,就找到了工作。
迄今为止,已有上百个创业团队在这里“报名”,“我收到的名片,叠起来放超过1米厚。”詹凯说。有人把demo咖啡当作为武汉特色咖啡馆向外推介,詹凯认为,这里更应该叫IT行业的“公共会客厅”。
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在当前国家 大众创业,万众创新 以及 互联网+ 等政策的大力支持下,互联网创业已逐渐成为众多具有IT专业特色背景的独立院校大学生创业的首选。今天读文网小编为大家整理了关于互联网创业学院资讯的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
近日,“柯城电商杯”2016年衢州学院“互联网+”大学生创新创业大赛暨省赛选拔赛初赛顺利结束。经过专家评审,选出了14个作品进入6月3日衢州学院举行的复赛。最后将从复赛中择优推荐参加7月3日在杭州师范大学举行的省赛。
据悉,本次比赛创业学院特别邀请了3位校外专家评委对参加初赛的35份作品进行书面评审。他们分别是柯城创客孵化园负责人夏耀辉、柯城电子商务协会会长贾晔以及苏河汇投资经理佘文斌。同时,本次大赛得到了柯城区电商办和柯城区电子商务协会的大力支持,他们不仅将为获奖选手提供丰厚的奖品,同时也将为参加省赛的团队提供指导和智力支持。(
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互联网创业的风险可能来自于创业组织内部,也可能来自于创业组织外部。今天读文网小编为大家整理了关于东北互联网创业联盟的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
东北互联网大会于10月13日下午在大连圆满落下帷幕。本届大会围绕“创新·开放·融合”的主题,针对当前大家关心的互联网界不同热点,共同对移动互联网、电子商务、创新与创业等话题进行探讨。各个嘉宾的演讲既有精彩纷呈的思想交锋,也有新颖犀利的观点表达。
会议期间,大连经济和信息化委员会,大连金州科技局等部门和单位的领导或相关负责人到会指导。经济和信息化委员会副主任李持见为大会致贺词,并在开幕式当天专程视察大会现场,细致认真地参观了大会展区。参加本届互联网大会的业界同仁、专家学者、企业代表、媒体朋友从不同角度对东北互联网的发展趋势、让互联网的流量更有价值、互联网企业的CRM管理、东北地区的电子商务、微博的营销时代、移动互联网、云计算带来的产业价值等互联网应用领域进行了广泛而深入的探讨。
本届东北互联网大会共有500余人次到场,近20位嘉宾作了主题演讲,200余家知名网站站长参与其中。
今年东北互联网大会的关键词是“创新”“开放”与“融合”。相比往届,本届大会呈现出以下亮点:
亮点一:强大嘉宾阵容,风云人物聚首。大连经济和信息化委员会副主任李持见、大连金州科技局王宝富局长,韦炳方、邱月、董勤锋、管鹏、黄子雄、王峰、王元龙、蒋欢、王生、曲龙、王生、王海岩、王恩权、陈宪红等上百位互联网业界精英出席本届大会。
亮点二:中国互联网大会广迎草根网民,现场参与问答活跃。2012年东北互联网大会上,现场问答活跃,草根网民们针对电子商务、移动互联网等热点话题进行相关提问,嘉宾进行了多次的精彩回答。
在2012年东北互联网大会闭幕式上,东北互联网创业联盟发起人、优品时代副总经理曲龙致闭幕词。他代表东北互联网联盟感谢互联网业界的广泛参与,感谢政府主管部门的热心帮助,感谢媒体客观公正的宣传报道,还特别感谢广大网民的关注和大力支持。他表示,正因为有了大家的共同努力,本届大会才取得圆满成功。
2012年第二届东北互联网大会为互联网业界搭建了规模大、规格高、影响力强的东北互联网专业交流合作平台。大会围绕在当前宏观环境下优化经济结构调整、促进经济增长方式转型的大背景下,积极携手业界共同探索互联网产业的战略地位与发展新思路,并通过开展“创新·开放·融合” 的大会主题,倡导、呼唤全行业协作开放、尊重用户以及积极创新。本届东北互联网大会已经圆满落下帷幕,但在未来东北互联网发展中发挥的作用将得到长久体现。
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互联网创业,不残酷也谈不上多美好在我看来,互联网创业既不残酷也不美好,创业就是创业,有什么可残酷的呢!今天读文网小编为大家整理了关于互联网创业加盟分析的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
一、成本低
对网络创业者来说,如果不是开展很大的项目。起初所需要的资金并不是很多。也许一台电脑+adsl+虚拟主机+一间小屋+你就可以开始了。可是它离成功还有很远很远。也许有人会嗤之以鼻,认为这个称不上什么创业。如过你有很雄厚的资金、很敏锐的思维、很经典的点子。
二、开展费用小
现在网络通讯很发达。可以说只要有一条宽带,就解决了你网络通讯的大部分问题,可以为你节省很多的电话费。同时你也不需要去租门面房,去付昂贵的房租。在创业初期,没正式注册公司之前。你也不必为一大顿零碎的收费税务而烦恼。
三、风险系数低就算创业失败,也不必害怕。
因为初期的投入并不高,翻身的机会很大。因此创业者可以放手搞而不必害怕失败的后果等等。人员组成简单很多创业者初期都是白手起家,一人就包揽了所有职务。因为在初期基本上一个人就可以应付过来。
四、利润丰厚
如果你创业初期成功,并且沿着正确的发展道路走下去。那我要恭喜你,你这时候可以大叫:“我的网站盈利了。”不过你赚了第一桶金千万不要骄傲。别忘了,人爬的越高,就摔的越重。提醒你这个时候一定要准确把握市场动态、竞争对手的发展趋向。及时调整发展战略,这样你才能笑到最后。
巧妙的利用互联网创业,让你在创业的途中更轻松,为你带去更为丰厚的盈利。现如今,互联网行业发展迅速,吸引了很多加盟商的关注。很多创业项目相继出现,为更多的加盟商提供更好的创业平台。选择在网上创业,是你顺畅创业的不错之举。
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网络经济所蕴舍的巨大商机也刺激了大学生的创业热情,互联网创业将成为当今大学生创业的必然趋势。今天读文网小编为大家整理了关于关于创业的好网站的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
提到国内互联网企业的成功,就像马云所说的:“每家企业的成功方式都不同。”百度崛起于搜索、腾讯称霸于社交、阿里号令于电商、小米缘起于粉丝、乐视得益于生态……每个互联网企业都有着不同的基因,他们的成功与企业自身天然的基因有着密切的关联,这也是创业者所难以模仿学习到的。但是我们认真思考研究过后会发现,互联网企业在成功上80%都是有迹可循。
一、创始人独特的个性
提到国内这些成功互联网公司的创始人,马云、雷军、周鸿祎、刘强东、王兴……我们会发现他们都有着非常独特的个性,而正是这种个性让其形成了独特的个人魅力。在创始人的个人魅力影响下,企业也聚集了更多的人才。他们相信跟着公司的创始人,能够有很好的未来。
尽管每家互联网公司的创始人都有着自己独特的个性,但是他们身上却都有着惊人类似的品质,敏锐的商业洞察力、明势、执着但不固执、执行力、胆量等,除了这些主要的品质之外,很多成功企业创始人还具备非常强的学习能力、自我反省能力等。
二、坚持产品为本
互联网创业,是一个以用户为中心的创业,产品体验的好坏直接影响到用户的去留。很多创业者之所以失败,就是没有从用户的角度出发,产品的用户体验度非常差。纵观国内这些成功的互联网公司,他们都非常重视互联网产品的用户体验。很显然,要打造好的产品用户体验,自然就离不开技术的支持。
一个好的产品体验,离不开两个技术因素,一个是团队内部的技术实力和产品设计能力,另一个则是要善于借助外部公司的技术实力。对于团队内部技术实力的打造,这个关键在于技术团队的建设,但是对于外部公司的技术实力,这就需要选择一些专业技术实力雄厚的公司。拿目前国内诸如BAT、小米、滴滴、饿了么、京东、美团、360、微信、陌陌、钉钉、糯米等公司应用产品的通讯功能来说,他们就选择了容联的通讯服务。
容联的通讯服务是把专业的通讯能力打包成API接口,让web、桌面及移动应用可以方便地嵌入通话、会议、呼叫中心、短信/智能呼叫、移动IM五大功能。从而让这些互联网产品轻松实现了网络通话、IM、语音验证码、语音通知、语音对讲、语音会议、视频通话、视频会议、呼叫中心、营销外呼、智能IVR等20多种专业通讯能力。在目前国内超过80%的互联网企业都在使用容联的通讯服务。容联所提供的云通讯服务,正在成为互联网企业的新标配,这样既提升了企业效率,也节约了成本,最为重要的是提升了产品的用户体验。
三、找到适合自己的商业模式
提到商业模式,可能每家公司的商业模式都会有所不同。其实纵观国内大多数的互联网公司,他们在最开始都是没有找到适合自己的商业模式,比如当年腾讯QQ后来才摸索到了游戏,百度搜索也是之后才有了竞价排名广告,阿里巴巴是通过诚信担保金衍生出了支付宝现金流。从这些大公司的成功案例来看,好的商业模式都是不断摸索出来,如果他们一开始就拥有非常好的商业模式,反倒很容易就会被一些实力更雄厚的对手模仿,最终可能导致失败。
并不是所有好的商业模式对于每家互联网公司都非常适合,如果真是这样的话,那么所有模仿者都能轻松实现成功了。提到商业模式的模仿,中国的互联网公司一向都喜欢模仿美国,但是一味地照搬往往都会失败,因为中国与美国的互联网环境有差异,而且不同公司之间也会有很大的差异。
互联网商业模式非常多,一家成功的互联网公司,必须要找到适合企业自身的商业模式。而适合企业自身的商业模式,往往都是一些非常简单明了的模式,并非那些复杂多变的商业模式。商业模式越简单清晰,越容易得到市场和投资人的认可。
四、出奇的营销策略
一个好的产品,如果缺乏一个行之有效的营销策略作为支撑,很难最终走向市场。当然,也许有的企业会说,我们公司没有做过任何品牌宣传,完全是凭借着产品的口碑,一步一步做起来的,但是又有几家公司的CEO敢拍着胸脯说自己的产品从来没有做过任何宣传?不可否认,成功有偶然因素存在,但是成功需要更多的必然因素。
小米凭借着粉丝营销的模式,很快成为了互联网公司新贵。虽说苹果才是粉丝营销的卓越者,但是小米在国内市场成功地开创了屌丝粉丝营销,并在短时间内迅速崛起。随后模仿小米做粉丝营销的,却鲜有如小米成功,反而将这种粉丝营销给做烂做臭了。一个再好的营销策略,如果人人都用,就会变得平淡无奇,也达不到营销的效果。
至于乐视,今天生态的成功离不开乐视的娱乐范营销。与很多公司拉某位明星代言不同,乐视则是直接通过拉娱乐明星入股乐视生态产业,成功地借明星效应将乐视生态迅速放大,乐视的市值也开始一路飙升。要想获得巨大的成功,出奇的营销策略是不可缺少的。
五、一个好汉三个帮
前面我们提到了成功的互联网公司离不开他们创始人独特的个性,除了最核心的创始人之外,这些公司创业之初的创始人团队也至关重要,正所谓一个好汉三个帮,从阿里的十八罗汉到腾讯的五虎上将、百度七剑客、小米七位联合创始人等,我们都可以看到一家成功的互联网公司离不开创始团队的支持。
取天下在于得人才,尤其是骨干人才。一家成功互联网企业的创始人不可能什么都会,什么都能做,每个不同的工作范畴需要交给不同专业的人来做,这就需要搭建一个团队班子。很多创业者,失败的最根本原因就是由于一开始的创始团队没有找好,这导致团队后期的工作出现这样那样的问题,
而对于一家公司的团队来说,最重要的就是团队的凝聚力和向心力。团队中所有人的心都往一个方向,力往一处使,才能把事情做好、做成功。
尽管每家互联网公司的成功又有很多不同之处,但刘旷个人认为,创始人个人魅力、团队凝聚力、高用户体验的产品、适合自己的商业模式、出奇的营销策略是这些互联网成功企业所具备的五大主要共同要素,互联网创业缺乏其中一项,最终都很难走向成功。
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网络创业的大众化发展使创业形式日趋多样化。今天读文网小编为大家整理了关于怎么利用互联网创业的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
第一种:开个网店卖东西。
网络购物已经成为当今主流购物方式,于是很多人就抓住了网络销售的高效途径。据消息灵通人士透露,现在很多个体老板、政府职员、公司白领、在校大学生等等,他们都利用自己的业余时间在网上做生意,而且收获颇丰。淘宝、拍拍等大型的交易平台是大家开店的首选,您可以卖衣物、首饰、玩具、书等等,但前提你得准备好货源。没有货源的朋友,如果真想网上开店,也可以帮别人出售货物从中获得利润,这也是一种不错的选择。
第二种:上网做威客赚钱。
上网做威客有两种赚钱方式,一种是承接任务赚钱,一种是做营销伙伴赚钱。承接任务赚钱需要靠真本事。您需要拥有设计、程序、策划等方面的专长。笔者半年前开始在一个叫任务中国的网站承接策划和编程类任务,赚了将近1万多元钱,其中威客任务中了8个标,招标任务中了3个标,快速任务被雇主邀请了2次,合起来差不多9000多元钱,相当于我3个多月的工资。
第三种:建自己的个人网站
建一个属于自己的个人网站,对很多人来说不仅可以过把做站长的瘾,还可以在网站有一定流量后靠投放广告等赚钱,这是很多人业余赢得收入的工作机会。做个人网站确实很赚钱,自从曾经最牛的个人网站hao123被百度高价购买后,很多人也在做着个人站长的梦。但笔者不赞同没有任何互联网经验的朋友去建个人网站。
第四种:申请做版主,赚点零花钱
申请做版主,也就是去一些大论坛比如sohu论坛等申请做版主。做版主的待遇比较稳定但不高,而且不同的网站支付给版主的待遇也是不一样的。做版主首先是要有兴趣,而且每天必须有固定的时间去管理论坛。对于有大量时间的朋友,不妨去申请版主做做,不仅可以满足做版主的虚荣心,还可以获得一点点物质上的收获。
第五种:专以做调查为业的人
上网填写调查问卷在外国,很多年前就有专以做调查为业的人。但我们中国上网做调查问卷是最近才兴起的一种简单、自由的在家工作方式。做调客赚钱需要不断的填写问卷,不断的累积。填写调查问卷赚钱在中国才兴起,所以笔者建议大家决定做调客前,一定要慎重地了解网站后才去做。不仅要看网站的硬件,还要主动向前面的会员认真咨询。
第六种:出售游戏中的虚拟物品
第六种:出售游戏中的虚拟物品出售游戏中的虚拟物品赚钱是部分游戏玩家赚钱的一种方式。据消息灵通人士透露,目前有上百万这样的网络淘金者,他们主要来自偏远的农村或者不发达城市且没有工作的部分青年,对于他们来说,这是一种不错的网络淘金方法,但笔者不赞成这种赚钱方法。从上面6种赚钱方式可以看到,网络赚钱其实就是借助网络平台的便捷赚取真金白银,这也是当今最普遍的在线获取报酬的6种方式。随着网络的快速发展,会有越来越多的人踏入到网络淘金的队伍,也会有越来越多的网络赚钱方法诞生。
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随着通信技术和互联网科技的飞速发展,衍生出的移动互联网在短短的10年内发展成为市场份额巨大的产业,不仅深刻改变了社会生活方式。今天读文网小编为大家整理了关于移动互联网创业竞争分析的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
一场数字化革命正在中国风起云涌。2014年,中国网民规模达到6.4亿人,他们平均每天花在互联网上的时间,由2011年的2.7小时增加到2014年的3.7小时,增长率为52%。互联网已经成为一种全新的生活方式,融入到人们日常生活的方方面面。
除了信息获取和对外沟通,越来越多的人通过互联网解决他们在衣食住行上的需求:56%的网民会通过PC端进行网络购物,47%会使用网上支付功能,34%通过互联网进行旅程规划与预订,27%使用网络团购服务。移动互联网的出现更是进一步提高了互联网的渗透率,尤其对于年轻群体来说,互联网已经成为他们日常生活中不可或缺的一个组成部分。
在商业领域,互联网正在给各个行业带来颠覆性的创新,各种新商业模式、跨界合作层出不穷。例如,奥迪与百度合作,通过关键词搜索了解消费者的购车行为,并以此为基础预测各个城市的汽车销量。余额宝的出现颠覆了大家对理财产品的认知。一时之间互联网金融成为社会热点,传统金融机构纷纷推出“宝宝类”理财产品,以应对“搅局者”的挑战。
在目前所处的信息时代,互联网技术的广泛应用弱化了土地和资本对劳动者的限制,劳动力的潜能得到释放,在这个过程中,社会就业又发生了哪些变化呢?
起初,我们试图将各个行业按照互联网的影响程度,划分为不同梯度,并逐一分析互联网对每个行业梯度的就业影响。但在这一过程中,我们发现,随着互联网和各个行业的交融,行业间的界限日益模糊,互联网对各个行业的就业影响,呈现出更多的共性而非特性,主要可以总结为三大新的发展趋势:
◎互联网行业的平台效应愈加明显,在其生态圈内创造了更多的就业机会;
◎“平台型就业”浮现,“创业式就业”热潮快速发展;
◎互联网行业人才呈现“两低一高”特征,互联网与传统行业人才跨界流动。
互联网行业的平台效应愈加明显,在其生态圈内创造了更多的就业机会
在互联网行业,“平台化战略”被广泛应用。毫无疑问,BAT是实施平台化战略的佼佼者。尽管这三家企业安身立命的产品/服务不尽相同,但其发展思路却异曲同工,即企业以某个核心产品或服务为平台,在上面嫁接更多的服务,以满足用户一站式的需求。平台的一边是海量的终端用户,另外一边则是依托平台而涌现和衍生的各种大大小小的产品/服务提供商。平台型企业通过为平台上的产品/服务提供商聚集客源和提供支持服务而获得收入,实现成长。
在衡量互联网行业对就业机会的影响时,除了互联网行业自身直接创造的就业机会,还应该关注其对生态圈的就业影响,即我们说的“平台效应”。
据估计,2014年互联网行业在中国直接创造了约170万个就业机会。预计到2020年有望直接为约350万人带来就业机会。
若是仅从直接创造的就业机会来看,在阿里巴巴(微博)集团内部,直接服务于淘宝业务单元的工作岗位不足5000个。但是,当把眼光放宽到整个生态圈,淘宝平台所带来的就业影响远大于此。首先,借助淘宝平台,众多个人通过自开网店实现了就业。据中国就业促进会2014年2月发布的报告,淘宝在报告调查期间共有339.71万家活跃网店,若按平均每个网店雇佣员工数为2.55人计算,淘宝平台创造了866.22万个就业机会。在此之上,被调查网店中,有30.7%的网店在未来一年有扩招计划,平均每个网店计划招工3人。以此推算,淘宝平台在未来一年,还将再增加313万个新的就业机会。
此外,围绕着这300多万家活跃网店,从网店经营到物流配送,乃至平台运营提供网络基础设施,淘宝平台衍生出一个完整的生态圈,这当中有根据淘宝网店发展需求不断细分的新行业,如淘女郎、网店代运营、网店装修等,也有从淘宝平台的发展中获得新发展机遇的传统行业,如快递行业便是其中一个代表行业。据统计,2014年中国的快递投递包裹量为140亿件,2008~2014年的年均复合增长率达到45%,其中约70%的包裹来自电商零售。快递员规模由2005年的16万人增长到2014年的140多万人,吸纳了大批务工人员。从生态圈的角度出发,淘宝平台撬动了上千万个就业机会。
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互联网创业面对的情况错综复杂,没人能知道明天会出现什么,认识它的发展各个阶段也能对创业了解更仔细。但是它还是按今天读文网小编为大家整理了关于互联网创业有哪些阶段的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
近期国内互联网业投资并购案不断涌现:阿里巴巴投资2.94亿美元收购高德地图软件28%的股份,百度收购视频网站PPS并将其与百度
旗下的爱奇艺合并……除了互联网巨头的各种投资外,一些在移动互联网领域稍微冒尖的企业也都被投资机构或TAB(T指腾讯、A指阿里
巴巴、B指百度)盯紧了。
从这些案例来看,被投资和收购的企业都有一个共同特征:用户数量众多、团队实力强大,虽然盈利模式都不清晰,但很受风投和互
联网巨头们的青睐。这种现象目前在移动互联网领域广泛存在。对于互联网巨头用收购方式来扩张业务,有人认为这对整个行业生态环境
是好事,但也有人指责互联网巨头在创业企业产品成型时、规模做大时、钱快花完时伺机收购,是在扼杀创新。
那么,被投资或被收购的创业企业对此又如何看待?本文内容或许能对更多业内外人士以及有志于互联网行业的创业者有所启发。
那些创业的梦想
作为杭州魔乐手机管家的联合创始人,如今的王智雄已成为腾讯集团下属公司的运营总监,他创办的公司于2011年底被腾讯收购。
2008年之前,王智雄在北京一家互联网公司做市场营销方面的工作。受大环境和个人因素影响,2008年初他去了浙江宁波工作,属于较早的那一拨逃离“北上广”的群体。“在北京工作的那段时间,其实收入还挺不错,但一个人极想做一件事情又难以开始是很悲哀的,这或许
是我逃离‘北上广’的真实原因吧。”王智雄说。在宁波工作的那段时间里,结识了后来他最重要的合作伙伴之一毛华。“毛华和我聊起了做手机管理工具产品的想法,当时市场上只有PC Suite一款产品,远远不能满足用户的需求。”王智雄觉得这会是一个巨大的市场。然而,即
便看到了市场空间,没有团队、资金、技术,一切也都只是一个空想。在宁波工作的那段时间,他还认识了几个同事。这些人分别懂技术
、运营、管理、财务,虽然分工不同,但他们都有一个共同的理想:希望有朝一日能够创业。同样的理想让他们很快就聚拢在了一起。对于当初的创业动机,王智雄表示:“过去在大公司里犹如机器上的一个部件,只是在执行别人的想法。即便做到了中高层,仍然要听人指挥,这种生活方式让我很拘束。另外,我也希望按照自己的工作方式赚更多的钱。”
事实上,目前在国内的互联网领域中,与王智雄持同样想法的创业者很多。大部分创业者创业的原因无非几种:一种为了财富;一种是为实现个人价值,有英雄主义情结;再一种就是希望通过自己的努力为社会创造价值。
创业的阵痛
万事开头难,创业的起步阶段则更难。大部分互联网创业团队从决心创业到付诸行动,期间经历了各种阵痛,包括注册公司、选址、招到合适的人才、财务审批等。王智雄也不例外。
“我们选择在杭州创业是因为这是一个比较理想的地方,特别是杭州西部软件园为我们提供了非常低廉的房租,并且在公司注册、审批等事项上给予我们很大的帮助。”
初期的阵痛刚过,中期他们就遇到了资金紧张的问题,为此他们不得不分神去寻找投资。“应该说我们当时很幸运。”王智雄回忆说,当时他们拿着自己的商业计划四处寻找天使投资者,幸运的是他们找到了投资。
对于投资,完美世界高级副总裁许怡然表示,完美世界的投资主要关注管理人才。“被投资的团队要满足以下条件:有良知、有理想、有能力,执行力强、商业敏感性强,有社会阅历。”许怡然表示,除了看重这些外,这个团队还要契合完美世界的战略布局,包括让完美世界做出更好的游戏产品,成为其国际化业务布局的重要组成部分,双方资源能够深度整合,实现“1+1>2”等。
对于王智雄而言,钱找到了就要加快进度推出自己的产品,这也是投资公司非常关注的。“因为在互联网领域创业的企业很多,稍微慢一点就会被其他公司抢先一步。”在团队的共同努力下,2010年9月,首个魔乐手机管家软件终于发布。产品推出后受到了用户的强烈关注。王智雄把成功归结为两方面因素,一方面是创业团队的坚持和专业,另一方面则是认为自己很幸运。
互联网创业进入新阶段
“坦白地说,虽然我们的用户量已很巨大,但目前我们没有任何盈利,也没有做任何盈利模式方面的探索。”王智雄说,投资者似乎也不关注这个,考量被投资企业的唯一指标就是要把量做上去。
据了解,这种不谈盈利和盈利模式,并且疯狂圈地的移动互联网企业目前广泛存在,另一个比较典型的就是移动陌生人社交应用工具“陌陌”,其当前的用户量已达3000万,获得了高达1亿美元估值的B轮融资。再就是PPS,其在移动端的巨大用户数被百度看中,目前已被收购。
对于将自己创业的公司卖给腾讯,王智雄并不认为是一件坏事。“首先,卖给腾讯使我们背靠大树,不怕与别人竞争,而且利于公司走向正规化;其次,我们的业务和发展方向还是自己决定,腾讯很少干涉;第三,我们可以吸收腾讯在手机管家方面的经验,对我们的业务形成补充;第四,这使我们少了一个巨大的竞争对手。”
高德地图副总裁郄建军也认为,能够获得阿里巴巴这样的业界巨头的青睐,证明高德拥有强大的实力,利于加强自己的“短板”,从而提高整体实力。“除了资金注入外,引入阿里巴巴便于我们与百度旗下的百度地图竞争。目前,百度正在大力推广百度地图客户端,并为用户提供免费导航服务,这在一定程度上颠覆了高德原本的收费导航服务。在引入阿里巴巴后,我们可以利用阿里巴巴巨大的互联网公司资源,服务高德的业务。”
除了补强业务外,王智雄认为,即便卖给了大公司,也并不说明整个公司失败了。“被巨头投资或收购是一件双赢的事,对整个产业也是一种创新。我们仍然保持了当初的创业团队阵容,这是我们的核心资产。另外,我们仍然保持着当初的创业热情。可以说现在的互联网创新创业生态环境进入了新阶段。”
“当然,我们还会担心自己的产品无法满足用户的需求,无法把量做上去,这不仅是我们自己看重的,更是投资者看重的。另外,竞争对手每推出一款产品对我们都是一次挑战,一些竞争对手对我们的打压也会让我们很苦恼。”王智雄表示。
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互联网发展受影响的因素太多,面积太大,往往难以抓住其变化规律,但是我们可以知晓这些变化,为下次变动前做好准备。今天读文网小编为大家整理了关于互联网创业有哪些变化的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
1 前言:我闻到了15年前的气息。
最近我周围很多朋友都在做投资,钱多的做VC、基金,钱少的做天使。在外交换名片,十个名片中至少有两个是做投资的。这让我想起了2000年左右的时候,我和同学在宿舍聊天,花几十块买个域名,买台服务器托管到机房,搞个网站,加上一个论坛,然后就有人投资200万美元。
当时为什么那么容易融资?因为互联网时代来临了。很多人觉得这个时代会改变一切,当然确实改变了很多东西,只是2003年出现了网络泡沫的破灭。现在为什么那么多人投资,同样是因为移动互联网时代要来临了。
会不会继续有泡沫,会不会走错了路?我不知道,上帝也不知道。生命只有一次,没法验证,也就没有对错。
2 PC互联网是工业时代的尾声。
标准化、高效率、中心化,都是工业时代的特征,PC互联网时代就符合这个特征,应该说勉强符合。移动互联网时代就完全不一样了。
PC互联网连接的是机器,无论是网吧,还是办公室电脑。以前大多都是公用的,在网络上,没有人知道你是一条狗。现在不一样了,90%的人都用手机上网,而手机背后连接的就是人。人是不一样的,每个人都不一样,这就决定了移动互联网的丰富性。
2014年7月1日,中国的手机网民首次超过了PC网民,意味着移动互联网时代的到来。一个时代的来临,意味着商业的混乱,也意味着无数的机会。就像每一次死亡都是一次新生。有太多的机会,有赚大钱的机会,只要你有能力,也有赚小钱的机会,只要你不贪心。我要讲的就是赚小钱的机会:小而美。
3 电商的红海和移动互联网的蓝海。
从2003年淘宝的进入,电商格局初步建立,这十多年,购物习惯、物流建设、信用体系等,都有巨大的发展,电商的机会也在改变。
最开始只需要卖货,后来卖便宜货,能卖货,敢卖货,就可以在网上做生意;第二阶段,开始出现了流量推广服务,特别是直通车业务,那时候才1毛钱一个点击,只要你敢花钱,傻子都能赚钱;第三阶段,购物流量明显增加,小二手上有很多活动资源,跟小二关系好的,能获得流量,有一两年很不健康的发展;第四阶段,刷单开始占据主导地位,撑死胆大的,饿死胆小的......
当然,整个过程中,专业的卖家还是有优势,懂数据、懂运营、懂产品的那些卖家,一直活得比较好。只是现在竞争越来越激烈,购物人群的增长基本饱和,流量增长有限,参与竞争的商家又越来越多,红海是不可避免了。
对比移动互联网的机会,饿了么、叫个鸭子、一些App、自媒体人、微商等出现了全民创业的机会,这些基于移动互联网的模式都很轻,但发展很快。
有人说看不清未来!是的,这个时候谁都看不见未来,只有现在!在移动互联网,未来是未知的,正是因为未知,才是精彩的。最精彩的部分,莫过于小而美了。
4 定义小而美。
小,包括几个方面:
- 收入小。或者说收入规模肯定不太大,大多也就是几百万或者上千万的规模;
- 行业小,客户精准细分,并不会是一个大行业,而是某个行业的细分领域,非常精准,但客户数量不一定小;
- 团队规模小,动则好几百人几千人的公司,不叫小而美。
美,意思更加广泛。
- 业务简单。不可能做很复杂的业务,也不可能覆盖很多业务,这种叫简单之美。
- 轻模式。不会有重资产,不会有线性的人力膨胀,不会有太大的风险,带有强烈的时代感。
- 工作快乐。不可能是苦逼的生活,也不可能是过劳死的节奏。
做到了这些,我觉得就是小而美。小而美有很多种办法,我今天教你如何拿个人微信号来做的小而美案例。
5 1000铁杆粉丝理论。
凯文凯利提出了1000铁杆粉丝理论:
如果一个艺术家,能有1000个铁杆粉丝,那么这个艺术家就可以很好的生活下去。例如一个音乐家,有1000个铁杆粉丝,每个粉丝每年愿意拿出一天的收入回馈给音乐家,那么这个音乐家每年会收到粉丝1000天的收入,相当于普通人三倍的收入。
现在是移动互联网,如果有1000个铁杆粉丝,每个粉丝影响100人,那么这个艺术家至少可以影响10万人。如果有个好的模式,这10万人每个月可以贡献一元钱(例如自媒体人写作后有打赏模式),那么这个艺术家每年至少有120万的收入。
移动互联网,会把铁杆粉丝的影响力放大,而且不一定是从铁杆粉丝身上赚钱了
6 普通人的小而美。
假设目标:年收入100万。需要两台手机,两个微信号。每个微信号可以有5000人,那么总共可以影响1万人。这一万人必须是某个特定领域或者有特定需求的人群。
每天增加10个粉丝,那么3年就可以做到1万个粉丝。每天进行互动和交流,建立信任。同时给这1万人提供服务,那么就有可能达到100万的年收入。
这只是思路和方法,并不是具体的模式。不同的领域有不同的模式,也需要不同的数字。下面我们来看看几个实际的案例。
7 几个不同类型的小而美。
案例一:
某个淘宝小卖家,专门做大码女装,一年时间积累了25000微信好友,其中有淘宝店的客户,也有搞活动加入的。现在每天在微信上成交120单,上新的时候更多,客单价在100以上。
案例二:
某个自媒体人,专注于淘宝电商,一年时间积累了4000多微信好友,都是淘宝的卖家,每次发朋友圈的价格为800元,如果转发一些培训的,还可以按照成交付费,收入也是不匪。
案例三:
某个美容医疗的朋友,专门做微整形,一年时间有23万微信好友,都是美女少妇,每月带来销售额150万左右,还卖面膜等产品,渠道在陆续扩展。
案例四:
淘宝某个中大型卖家,用微信朋友圈做客户维护,三个月8000好友,专注在化妆品类目,分城市维护老客户,不卖东西,只做客户服务、咨询、陪聊。这部分客户复购率从19%提升到40%。
8 七招聘就是典型的小而美。
七招聘,一年时间微信好友25000人,专注于电商招聘,无忌和赵敏两个人在维护。
主要工作是:推广招聘号,获取简历,打好标签。主要业务是帮助企业直接发布招聘信息、帮助企业找高端人才、帮助人才推荐企业。
只向企业收费,收费方式包括:猎头服务费,推荐成功再付费;多个岗位招聘公众号发布,3000元;单个岗位的朋友圈发布,198元,大部分企业觉得招聘效果比其他渠道要好一些。这个业务每个月有几万元的收入,这种方式就是典型的小而美。
在移动互联网时代,有太多小而美的机会。我提到的这些小而美,都是需要一段时间的积累,少则数月,多则一年才能看见效果,但一旦有效果,是可以长期持续经营下去,时间越长,价值越大。有人问我,有没有立马见效的小而美案例啊?我没有,也建议你不要找,因为很容易受骗。你问为什么?自己想吧。
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如何利用自己的网站进行创业呢?网站的定位是什么如何运营实现盈利?以下是读文网小编为大家整理的内容。
1、紧记网站定位,制订网站长期与短期经营目标。
网站定位是网站发展之本,网站经营偏离了定位或定位不明,直接导致的结果在内部让整个公司失去方向,对外则潜在客户而却步,现有客户大量流失。在中国互联网网站经营中,迷失和偏离网站定位的现象有很多,因此,请网站运营商紧记网站定位。
网站长期目标是网站未来发展的愿景目标,它指导了网站至少在一年至二年的发展目标,整个团队均以此作为作战方针。网站短期目标则显得更为重要,短期目标近在眼前,只需团队努力,就很有可能达到,因此短期目标的制定更为关键,实现短期目标的直接效誉是团队信心增强,减小与长远目标的差距,获得销售收入或品牌提升等。短期目标制订应该以“可以实现”为原则,切勿务虚,否则产生时间浪费,财力人力浪费,士气受损等负面影响。
2、务实整合企业资源。
创业型网站普遍问题是资源短缺,无论是资金人才关系资源等均缺乏。因此务实的整合资源显得尤其重要。经营者可以以一年为中期经营点,以半年或三个月作为短期经营目标,根据此期间需要做哪些操作,哪块阶段配以哪种资源,进行宏观规划。例如:第一至第二个月属于平台打造期,此期间聘请最少的开发人员即可,在开发完成时再进行其它人才的招聘;在第三至第七个月的品牌打造和公司内部资源整合阶段,投入资金会多一些,在这个阶段注意分阶段招聘人才,并在品牌建立期间就应该开展销售业务,以不断补充资源!当然,在实际操作需要具体分析,如果经营者初期没有经验,可以让网站运营顾问给出一个详细的资源规划解决方案,以避免后期运作时产生人员投资浪费、网站推广投资浪费、时间浪费(网站经营最忌会时间浪费)。
3、建立有序畅通的企业运营机制。
创业型网络公司没有必要建立非常完善的企业制度和复杂的部门结构。但是需要建立必要的信息内部传递的顺畅途径和必要的业务合同文档。
a、创业型网络公司基础部门结构:客服推广部、网站技术部、网站业务部;
b、创业型网络公司需要建立的沟通机制:标准业务流程,服务部门与销售部门之间的沟通流程;
c、创业型网络公司需要聘用的核心人才:运营总监、技术负责人、销售经理、客服推广组长;
d、创业型网络公司最需要的沟通:运营总监与核心人才的沟通、业务人员每日销售经验交流、核心人员之间的信息交流、客服推广知识总结、技术人员内部交流;
e、创业型网络公司最需要的培训:公司愿景培训、网站定位和运营思路培训、网站产品/服务知识培训、网站销售知识培训、其它具体运营时涉及的临时性培训。
4、抓牢经理级以上的核心人才。
创业型网站的正常经营,需要这些核心人才发挥重要作用,他们在网站平台建议、网站品牌推广实施、网站销售等核心事务实施过程中,将产生决定性的作用。因此,如何招聘核心人才,如何磨合核心人才团队,如何管理核心人才流失所造成的风险,是网站经营者的重要课程。在此给出一些建议供参考:
a、寻找对这块事业有信心的人才,简单而言即:非常看好这个网站的发展。
b、寻找具有与网站经营者共同经验的人才,这一点重点提醒,很多网站经营过程中的重大矛盾,就是因为环境不同,经历不同造成的结果。
c、与核心人才建立长期合作方式和优良投资回报,这点很关键。
d、委以重任,并保持一周一次的正式沟通,不定期的感情沟通,让大家更团结。
e、注意洞察有可能成为核心人才底层员工,做好人才储备工作。
5、网站平台建设与网站品牌推广精耕细作,加强过程控制。
网站就是网络公司的产品,我们如何把产品做到品质优良,如何把好的产品卖给有需要的客户,这是就是网站经营者一天到晚忙的工作。
我们知道,网站平台建设包括:网站栏目策划、网站整体设计包装、网站功能开发、网站信息充实、网站客户服务。许多网站经营者对平台打造往往是要么重形式轻功能,要么是重功能轻内容,要么是重内容轻形式,造成这些偏见的主要原因网站经营理念未到位,其实网站是一个重要的营销平台,它负责向客户介绍网站的服务或产品,它负责吸引顾问,它负责宣传网站经营者的理念,它负责促使人们产生购买公司产品/服务的欲望!因此,网站平台建设是一个整体,它需要技术开发、创意包装、信息整合、客户服务等多个部门及人员的努力。如何以打造一个优秀的网站营销平台为核心是关键,这就需要过程控制与精耕细作。过程控制指的是将每个人手上的事情进行量化评估,制订出合理的奖惩措施,并不断进行调整;精耕细作指的是员工本身把手上的事情做到效率最高,质量最优,效誉最好。很多人可能会问如何才能达到这一目标,那么请公司的人力资源部门协助思考。
做好品牌推广工作依然如此,品牌推广工作做好以下三点,品牌目标成功机率就很大:
a、经常关注有关推广方面的方法和网站,这样可以帮助经营者掌握有效的推广渠道。
b、按照标准的推广流程办事,控制过程。(前期市场调研、制定可达成目标、分析可利用资源、拿出具体实施方案、把责任落实到人、每周让项目参与者提交进度情况,不定期沟通解决难题及优化推广方法)
c、做好网站品牌推广评估与总结,这样可以帮助经营者提高对风险和效果的控制能力。
6、网站销售永远最重要,找准适合企业现状的销售方法。
创业型网站在前期资金投入后,后期资源来渠主要靠销售。网站销售额上来,企业才能生存发展。
销售经理核心人才的聘用很关键,但是更关键的是做好销售基础工作:
a、在销售管理方面:拿出合理的销售激励制度和薪资体系,让销售人员认为有钱途;拿出适合的岗位晋升体系,让销售人员有前途;
b、在销售培训方面:准备培训文档,在销售人员入职即开始专业技能和销售技巧的培训,让销售人员对网站发展前景有充分信心,让销售人员对产品有基础了解;在实际做销售的过程中,做好销售后勤工作至关重要,例如:每天交流销售经验,让销售人员时刻保持激情;让销售人员有问题即可找合适的人有效解决问题,销售人员在客户面前变得有底气;
c、在人才培养和模式形成方面:发现和提拔一批有能力的销售人员做主管,逐渐形成符合企业发展需要的销售模式,这才最关键。
7、记住时间就是金钱
创业型网络企业最需要的是以最快的时间进入战场,占据互联网的有利地形。因此,网站经营者一定要有战略眼光,切勿被眼前的一点小利所诱导而损失大局,更不可因为明显有必要的、可加快进入市场的时机、并可以节省未来资金的投资(此时可能钱要花费多一点)迟疑,贻误时机,造成大损失。
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